¿Que es y que no es un Cuadro de Mando?
• Aclaración de conceptos
• Identificando PRL como un proceso mas de la organización y su lugar dentro del CMI de la empresa
• Cuadros de Mando y Mapas de Proceso: alternativas metodológicas
• Gestión del cambio
CMI aplicado a la PRL: porqué, para qué, cómo adaptar el proceso a la casuística de la PRL
Metodología y ejemplos prácticos de como elegir los indicadores adecuados alineados con los objetivos organizacionales
Benchmarking con presentaciones de CM reales • Asociación Nuclear Ascó-Vandellós. ANAV
Reporting PRL. ¿Sabemos que reportar a la dirección?
Consulta el Programa Desayuno PRLInnovación Cuadro de Mando
